Tarif Trump Pukul Jatuh Industri Otomotif Inggris, Terburuk Sejak 1949

Industri Otomotif Inggris, Kebijakan tarif Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump berdampak pada penurunan industri otomotif. – Produksi mobil Inggris di bulan Mei 2025 lalu merosot ke level terendah sejak tahun 1949. Mengutip CNBC International, data terbaru menunjukkan produksi kendaraan di Inggris turun tajam selama lima bulan berturut-turut karena berbagai hambatan termasuk kebijakan perdagangan Presiden AS Donald Trump yang menghantam industri otomotif dengan keras.

Industri Otomotif Inggris

Tarif Trump Pukul Jatuh Industri Otomotif Inggris, Terburuk Sejak 1949 – Seperti diketahui, pada awal April, Trump menerapkan tarif 25% untuk semua mobil dan suku cadang mobil yang diimpor ke AS. Hal itu sebuah langkah yang mendorong merek-merek mewah Inggris seperti Aston Martin dan Jaguar Land Rover untuk menghentikan sementara pengiriman ke AS.

Tarif Trump Pukul Jatuh Industri Otomotif Inggris, Terburuk Sejak 1949

Tarif Trump Pukul Jatuh Industri Otomotif Inggris, Terburuk Sejak 1949

Industri otomotif Inggris mengalami pukulan terberatnya dalam lebih dari tujuh dekade setelah kebijakan tarif tinggi yang diterapkan mantan Presiden AS Donald Trump menghantam ekspor mobil secara signifikan. Penurunan drastis ini disebut sebagai yang terburuk sejak 1949, memicu kekhawatiran mendalam di kalangan pelaku industri dan pemerintah Inggris.

Latar Belakang Kebijakan Tarif Trump

Pada masa pemerintahannya, Donald Trump terkenal dengan kebijakan perdagangan proteksionis yang menargetkan berbagai negara mitra dagang, termasuk negara-negara Eropa. Salah satu langkah kontroversial yang diambil adalah penerapan tarif tinggi terhadap impor kendaraan dan suku cadang dari luar negeri.

Trump beralasan bahwa kebijakan ini bertujuan untuk melindungi industri otomotif dalam negeri AS dan menciptakan lapangan kerja bagi pekerja lokal. Namun, langkah ini memicu serangkaian aksi balasan dari negara-negara mitra, memicu ketegangan dagang global, serta menciptakan ketidakpastian bagi banyak perusahaan otomotif besar yang bergantung pada ekspor.

Dampak Langsung Terhadap Industri Otomotif Inggris

Inggris merupakan salah satu eksportir mobil terbesar di Eropa. Produsen seperti Jaguar Land Rover, Mini (BMW), dan Nissan sangat mengandalkan pasar ekspor, khususnya ke Amerika Serikat yang merupakan salah satu pasar terbesar mereka.

Berdasarkan data terbaru dari Society of Motor Manufacturers and Traders (SMMT), ekspor mobil dari Inggris ke AS turun hingga 42% dalam satu tahun terakhir. Angka ini tercatat sebagai penurunan tahunan tertajam sejak 1949, mencerminkan betapa parahnya dampak kebijakan tarif tersebut.

Selain penurunan ekspor, industri otomotif Inggris juga mengalami pengurangan produksi secara signifikan. Total produksi mobil di Inggris turun 29% dibandingkan tahun sebelumnya. Kondisi ini diperburuk oleh kenaikan biaya bahan baku, gangguan rantai pasokan global pasca-pandemi, serta ketidakpastian pasca-Brexit.

Poin-Poin Penting Dampak Tarif Trump

  • Penurunan Ekspor Drastis: Ekspor mobil Inggris ke AS anjlok 42% dalam setahun.
  • Produksi Terjun Bebas: Produksi mobil nasional turun 29% dibandingkan tahun sebelumnya.
  • Rantai Pasokan Terganggu: Banyak komponen impor yang menjadi lebih mahal atau sulit didapat.
  • Pemutusan Hubungan Kerja: Ribuan pekerja di pabrik perakitan terancam kehilangan pekerjaan.

Reaksi Pemerintah dan Pelaku Industri

Pemerintah Inggris menyatakan keprihatinan mendalam terhadap kondisi ini. Menteri Perdagangan Internasional Inggris menyebut bahwa kebijakan tarif Trump adalah “ancaman serius bagi kelangsungan industri otomotif nasional.” Pemerintah pun berupaya melakukan negosiasi ulang dengan pihak AS, meskipun proses tersebut berjalan lambat.

Para pelaku industri juga mendesak adanya insentif pajak dan subsidi untuk meringankan beban produksi. Beberapa perusahaan besar telah mengancam akan memindahkan sebagian fasilitas produksi ke negara lain yang lebih ramah perdagangan. Hal ini semakin memperburuk ancaman deindustrialisasi yang menghantui Inggris sejak Brexit.

Contoh Kasus: Jaguar Land Rover

Jaguar Land Rover (JLR), sebagai salah satu produsen otomotif terbesar di Inggris, melaporkan kerugian operasional lebih dari £500 juta pada tahun fiskal terakhir. JLR mengandalkan lebih dari 20% penjualannya ke pasar AS. Penurunan permintaan akibat kenaikan harga mobil di pasar AS, serta biaya tambahan akibat tarif impor, memaksa JLR memangkas produksi dan melakukan perampingan tenaga kerja.

Efek Domino Terhadap Ekonomi Nasional

Industri otomotif berperan penting dalam ekonomi Inggris, menyumbang sekitar £78 miliar per tahun dan mendukung lebih dari 800.000 lapangan kerja langsung dan tidak langsung. Dampak penurunan produksi dan ekspor ini tidak hanya menghantam sektor manufaktur, tetapi juga merembet ke sektor logistik, pemasok komponen, hingga usaha kecil yang mendukung ekosistem otomotif.

Penurunan tajam dalam ekspor juga memperburuk defisit perdagangan Inggris, menambah tekanan terhadap nilai tukar pound sterling. Sejumlah analis ekonomi memperkirakan bahwa jika kondisi ini terus berlanjut, Inggris bisa menghadapi resesi yang lebih dalam dalam beberapa tahun mendatang.

Solusi dan Harapan ke Depan

Beberapa pakar menyarankan agar pemerintah Inggris segera memperluas pasar ekspor alternatif, seperti Asia Tenggara dan Timur Tengah, guna mengurangi ketergantungan pada pasar AS. Selain itu, percepatan pengembangan kendaraan listrik juga dianggap sebagai langkah strategis untuk memulihkan industri otomotif nasional dan menarik investasi asing.

Pemerintah juga didorong untuk memberikan stimulus berupa keringanan pajak, insentif riset dan pengembangan (R&D). Hal ini juga serta dukungan finansial kepada produsen yang terdampak. Upaya diplomasi dagang yang lebih intensif juga menjadi kunci untuk membuka kembali akses pasar global bagi produk otomotif Inggris.

Kesimpulan

Tarif tinggi yang diberlakukan oleh mantan Presiden Donald Trump terbukti menjadi pukulan telak bagi industri otomotif Inggris. Dengan penurunan ekspor terbesar sejak 1949. Kebangkitan industri ini kini berada pada titik kritis yang mengancam keberlangsungan ratusan ribu pekerja dan stabilitas ekonomi nasional.

Meski tantangan yang dihadapi sangat berat, ada peluang bagi Inggris untuk beradaptasi dan melakukan transformasi industri. Dengan strategi ekspor baru, inovasi teknologi. Ditambah dengan dukungan pemerintah yang tepat, sektor otomotif Inggris masih memiliki peluang untuk bangkit dan kembali bersaing di panggung global.

https://frinterprovincial.com/

kadobet

Tags:

Update Baru Trump Usai Gencatan Senjata Israel-Iran, Guncang NATO

Usai Gencatan Senjata, Sikap Presiden Amerika Serikat (AS) Donald Trump saat menghadiri KTT NATO – di Den Haag kembali mengguncang aliansi Barat. Pasalnya, Trump menolak menyatakan dukungan eksplisit terhadap klausul pertahanan bersama Pasal Lima. “Saya berkomitmen untuk menjadi teman mereka,” ujar Trump saat ditanya apakah AS masih menjamin perlindungan militer bagi Eropa. “Tergantung pada definisi Anda. Ada banyak definisi Pasal Lima.”

Usai Gencatan Senjata

Update Baru Trump Usai Gencatan Senjata Israel-Iran, Guncang NATO – Para pemimpin NATO menggelar pertemuan selama dua hari, dimulai dengan jamuan makan malam kerajaan yang diselenggarakan Raja Belanda Willem-Alexander. Fokus utama pertemuan tersebut adalah menjaga Trump tetap terikat pada komitmen aliansi dengan janji belanja militer hingga 5% dari PDB.

Update Baru Trump Usai Gencatan Senjata Israel-Iran, Guncang NATO

Latar Belakang Konflik & Gencatan Senjata

Pada 23 Juni 2025, Presiden AS Donald Trump mengumumkan gencatan senjata antara Israel dan Iran terkait konflik nuklir regional akibat serangan AS terhadap fasilitas nuklir Iran — yang disebutnya sebagai “Perang 12 Hari” .

  • Tanggal efektif: gencatan senjata mulai berlaku 24 Juni 2025 .
  • Durasi awal: konflik berlangsung sekitar 12 hari, meliputi operasi udara AS dan balasan rudal Iran.
  • Pelanggaran awal: baik Israel maupun Iran sempat melanggar, namun berangsur mereda berkat intervensi langsung Trump .

Poin penting:

  • AS melakukan serangan terhadap tiga situs nuklir Iran (Fordow, Natanz, Isfahan) dengan bom bunker-buster dan rudal Tomahawk, dinamakan Operation Midnight Hammer .

  • Israel menutup lalu lintas udara, sementara Iran membalas dengan serangan rudal di Qatar dan Irak sebagai bentuk “pembelaan diri” .


Klaim Trump: “Operasi Sukses dan Gencatan Senjata”

 Klaim Trump atas keberhasilan militer

  • Trump menyatakan bahwa operasi militer AS berhasil merusak fasilitas nuklir Iran secara signifikan, bahkan menyamakannya dengan “momen Hiroshima” .

  • Ia juga menyebut bahwa gencatan senjata ini mencegah perang berkepanjangan dan membuktikan dirinya sebagai ‘peacemaker’ global .

Sajian diplomasi publik

  • Melalui media sosial dan konferensi pers, Trump menuding media menyebarkan “fake news” terkait intelijen yang mengatakan efek militer hanya sementara.

  • Menteri Pertahanan AS membentuk tim investigasi atas kebocoran intelijen tersebut .


Dampak pada NATO: Tensi dan Keputusan Rokok

Tekanan terhadap komitmen NATO

  • Trump memicu kegelisahan di kalangan anggota aliansi dengan mengusulkan interpretasi “bersyarat” terhadap Pasal 5 (kolaborasi kolektif) .

  • Pernyataannya dianggap menimbulkan ketidakpastian atas jaminan pertahanan Amerika terhadap sekutu.

Kesepakatan Dana Pertahanan Eropa

  • Di Summit NATO di The Hague, tekanan Trump berhasil mendorong kesepahaman peningkatan belanja pertahanan menjadi 5% dari GDP .

  • Komitmen ini mencakup 3,5% untuk pertahanan keras dan 1,5% untuk soft power, dengan dukungan dari banyak negara kecuali Spanyol, Belgia, dan Slovakia .

Sambutan dan Kontroversi

  • Sekjen NATO Mark Rutte menyampaikan pujian terbuka terhadap Trump karena “membuahkan komitmen Eropa atas belanja pertahanan” .

  • Namun, sikap ketidakpastian terhadap Pasal 5 menimbulkan kekhawatiran atas kemungkinan AS “quiet quitting” dari aliansi .


Reaksi Global dan Internal

Reaksi dari Iran dan Iran-Pro Resistance

  • Iran mengeklaim gencatan senjata akan dipatuhi, tetapi pihak militer awalnya melontarkan rudal balasan ke Tel-Aviv dan Saudi sebagai tanda kesiagaannya .

  • Kelompok seperti Hezbollah dan Houthi mengecam tindakan AS sebagai “eskalasi yang berbahaya” namun belum menyatakan niat balasan langsung .

Tanggapan Israel

  • PM Netanyahu memuji intervensi Trump, menyebutnya sebagai langkah bersejarah dan pembangunan kekuatan nuklir Iran dikunci .

  • Namun, ada tekanan domestik karena Israel sempat melanggar gencatan dan menjadi sasaran kritik Trump secara terbuka .

Cuitan “Make Iran Great Again” (MIGA)

  • Trump menggunakan slogan “Make Iran Great Again” di media sosial untuk menyiratkan kemungkinan “regime change” bila rezim saat ini tak berubah .

  • Ini memicu perdebatan global tentang potensi pasca-konflik di Iran.


Konsekuensi Wilayah & Stabilitas Global

 Kedaulatan dan Nonproliferasi Nuklir

  • IAEA dan Guterres dari PBB mengkhawatirkan potensi keruntuhan rezim non‑proliferasi, menilai operasi AS bisa membuka jalan eskalasi nuklir .

  • Ada tekanan global agar Iran kembali menerima inspeksi nuklir independen.

Pemulihan Ekonomi di Region

  • Reaksi positif muncul: udara Israel dan Iran mulai pulih, bandara kembali beroperasi, dan harga minyak dunia turun merespon meredanya ketegangan .

  • Namun, proses rekonstruksi terutama di Gaza dan Tepi Barat tetap menjadi sorotan, termasuk rencana kontroversial seperti relokasi warga Gaza .


Kesimpulan & Pandangan Ke Depan

Ringkasan:

  • Trump memanfaatkan operasi militer dan gencatan senjata untuk meningkatkan posisi negosiasi global dan domestik.

  • Ia menekan Eropa untuk naikkan belanja pertahanan dan menguji batas jaminan Pasal 5 NATO.

  • Namun, ada tanda ketegangan baru dalam aliansi dan skeptisisme atas stabilitas jangka panjang konflik ini.

Apa yang Akan Terjadi Selanjutnya:

  • Monitor perkembangan intelijen AS–gencatan senjata–termasuk hasil investigasi kebocoran intelijen.
  • Implementasi komitmen NATO-apakah benar-benar naik ke 5% GDP dan bagaimana ini akan diterjemahkan.
  • Perkembangan Iran pasca serangan, termasuk kontrol nuklir dan potensi perubahan rezim.
  • Pemulihan regional terutama di Gaza—apakah masuk fase rekonstruksi atau malah eskalasi baru?

Poin-poin Utama Artikel (SEO-Friendly)

  • Trump’s 2025 Israel‑Iran ceasefire developments

  • NATO spending increase to 5% of GDP

  • Operation Midnight Hammer nuklir attacks Iran

  • Pasal 5 NATO conditional commitment concerns

  • Global reaction: IAEA, Hezbollah, Houthi

  • Economic signals: reopening airports, oil prices

  • Slogan “Make Iran Great Again”: implication for regime change


Contoh Data & Statistik

Data / Fakta Detail
Tanggal Gencatan Senjata Mulai 24 Juni 2025 .
Operasi AS 14 bom MOP + sejumlah rudal Tomahawk atas 3 situs nuklir .
Belanja Pertahanan NATO Target 5% GDP: 3,5% hard defense, 1,5% soft capabilities .
Pasal 5 Sie Pernyataan Trump membuat anggota resah .

Penutup

Kesimpulannya, babak baru diplomasi Trump usai gencatan senjata Israel‑Iran membawa efek domino besar:

  • Peningkatan tensi di NATO akibat sikap ambigu terhadap Pasal 5.

  • Dorongan kuat kenaikan belanja pertahanan Eropa.

  • Proyeksi perubahan geopolitik di Timur Tengah, termasuk potensi rezim Iran dan masa depan Gaza.

Pemantauan terhadap aksi lanjutan Trump, respons NATO, dan perkembangan lapangan di kawasan sangat penting untuk memahami konsekuensi jangka panjang. Kami akan terus memberi pembaruan seiring situasi global berkembang.

https://globaldefenceforum.com/

https://fbd-cpa.com/

Tags:

Tesla Resmi Luncurkan Robotaxi, Kiamat Driver Online Menggila

Resmi Luncurkan Robotaxi, Sesuai omongan Elon Musk, Tesla – resmi mengoperasikan taksi otomatis tanpa pengemudi (robotaxi) di Austin, Texas, Amerika Serikat (AS). Untuk tahap uji coba awal, baru sedikit armada yang dikerahkan untuk melayani penumpang. Sepertinya Tesla juga menggandeng para influencer untuk mempromosikan robotaxi terbarunya. Banyak influencer yang mengunggah konten terkait pengalaman pertama menumpangi robotaxi Tesla.

Resmi Luncurkan Robotaxi

Tesla Resmi Luncurkan Robotaxi, Kiamat Driver Online MenggilaPeluncuran robotaxi di Austin menandai sejarah baru bagi Tesla. Meski Waymo dan banyak perusahaan China sudah lebih dulu meluncurkan robotaxi secara komersil, tetapi upaya Tesla untuk mengejar ketertinggalan akhirnya membuahkan hasil. Tesla menyebut robotaxi ini merupakan hasil kerja keras selama satu dekade. Ia mengatakan tim software dan chip AI untuk robotaxi ini dibangun dari nol di internal Tesla.

Tesla Resmi Luncurkan Robotaxi, Kiamat Driver Online Menggila

Pengantar

Pada 22 Juni 2025, Tesla menandai babak baru dalam revolusi otomotif otonom: layanan Robotaxi telah resmi diluncurkan di Austin, Texas, dengan armada awal menggunakan Model Y tanpa pengemudi di kursi depan (meskipun masih diawasi seorang karyawan untuk alasan keamanan) . Dengan tarif flat $4,20 per perjalanan dan area layanan terbatas, Tesla memulai program ambisius yang bisa mengguncang industri ride‑hailing tradisional seperti Grab, Gojek, maupun Uber.


Peluncuran Robotaxi di Austin

  • Debut resmi dilakukan pada 22 Juni 2025 di Austin, Texas, dan hanya tersedia untuk pengguna undangan dalam tahap awal .

  • Menggunakan armada sekitar 10–20 Tesla Model Y, belum menggunakan Cybercab khusus (yang masih dalam pengembangan) .

  • Kendaraan ini beroperasi di zona terbatas, antara jam 06.00–00.00, dengan safety monitor di kursi penumpang depan dan sistem teleoperation dari jarak jauh .

Kenapa $4,20?
Musk menyindir harga ini sebagai lelucon kecil, tetapi tarif ini diberlakukan flat untuk semua perjalanan .


Teknologi & Strategi Tesla

Tesla memanfaatkan beberapa inovasi utama:

  1. FSD (Full Self‑Driving) Unsupervised

    • Kendaraan bisa berjalan sepenuhnya otonom tanpa pengemudi di kursi pengemudi, menggunakan FSD level 4–5 .

  2. Armada tanpa modifikasi pabrik

    • Model Y yang digunakan adalah unit produksi biasa, tanpa perlu modifikasi khusus .

  3. Teknologi Sensor & AI

    • Mengandalkan suite kamera, chip FSD, dan AI; Tesla menolak penggunaan lidar, berbeda dengan pesaing seperti Waymo atau Zoox .

  4. Cybercab & Robovan

    • Selain Model Y, Tesla juga memamerkan Cybercab (mobil taxi dua pelanggan tanpa kemudi) dan Robovan (van autonom tanpa stir) pada acara “We, Robot” Oktober 2024 . Produksi Cybercab ditargetkan akhir 2026—sebelum 2027 .


Dampak Bagi Driver Online

Peluncuran Robotaxi diperkirakan membawa gelombang perubahan besar:

  • Persaingan langsung tarif murah
    Tarif flat $4,20 bisa menekan pendapatan driver ojek online maupun taksi, terutama di kota-kota besar.

  • Disrupsi lapangan kerja
    Operator platform ride-hailing besar (Grab, Gojek, Uber, Lyft) kemungkinan perlu menyesuaikan tarif, subsidi, hingga layanan agar tetap kompetitif.

  • Transformasi model bisnis
    Tesla mengadopsi model hybrid Uber-Airbnb: armada bisa dikelola sendiri Tesla dan juga oleh pemilik Tesla untuk disewakan secara otomatis.

Namun, potensi penurunan drastis sering bertahap, mengikuti skala dan pertumbuhan layanan Robotaxi.


 Tantangan & Regulasi

Tesla menghadapi sejumlah tantangan kritis:

  1. Regulasi dan keselamatan

    • NHTSA dan regulator lokal sedang menyelidiki kecelakaan terkait FSD; di Texas, ada legislatif yang mendesak peluncuran ditunda hingga 1 September 2025 .

  2. Keterbatasan operasional awal

    • Layanan dibatasi zona, waktu, jumlah penumpang (maks 2 orang), dan pesaing seperti Waymo sudah bergerak lebih dulu (Phoenix, SF, Vegas) dengan ratusan ribu perjalanan setiap minggu .

  3. Skeptisisme pasar & investor

    • Saham Tesla sempat turun ~8% bulan ini karena kekhawatiran keterlambatan dan kontroversi Musk-Trump; para analis menyebut hype lebih besar dari timeline konkret .


Masa Depan Robotaxi Tesla

Tesla memiliki target ambisius:

  • Ekspansi cepat
    Musk menyatakan antinya 1.000 robotaxi di Austin dalam waktu beberapa bulan, dan rencana ekspansi ke “banyak kota AS” pada akhir 2025 .

  • Target 1 juta kendaraan otonom
    Musk berharap mencapai 1 juta kendaraan self-driving di jalan pada akhir 2026; ini bagian dari strategi armada otonom global .

  • Teknologi masa depan
    Cybercab otomatis pertama, Robovan 20‑penumpang, dan Optimus robot humanoid — ditargetkan masuk produksi antara 2026–2027 .

  • Nilai tambah untuk Tesla
    Wedbush memprediksi teknologi otonom bisa menambah US$1 triliun nilai Tesla – ini yang disebut eras emas untuk Tesla.


Studi Kasus & Data Pendukung

Waymo sebagai pembanding


Waymo sudah melayani >250.000 trip per minggu di AS, jadi Tesla butuh waktu dan skalabilitas besar untuk mengejar .

Livestream pengguna awal


Salah satu pengguna awal (Chuck Cook) melaporkan impresi positif soal parkir otomatis, namun juga komentar bahwa jarak tempuh geofence bisa membuat perjalanan jauh menjadi tidak praktis .

Tantangan teknologi


Zoox (startup otonom) mengkritik dominasi kamera Tesla; menurut mereka, butuh hardware terpadu, bukan hanya kamera .


Kesimpulan

Peluncuran Robotaxi Tesla di Austin adalah langkah nyata pertama menuju visi otonom penuh. Tarif rendah, sistem geofenced, dan Model Y unmofidied adalah strategi cerdas awal. Namun, tantangan regulasi, kompetisi agresif, serta kebutuhan ekosistem yang matang tidak boleh diremehkan.

https://eleanor-lyons.com/

https://tadaciptabs.online/

Tags:

Perang Iran Vs Israel Memanas, Ini Antisipasi Rute Internasional PIS

Rute Internasional PIS, PT Pertamina International Shipping (PIS)-  terus meningkatkan kewaspadaan dan pemantauan intensif terhadap operasional kapal mereka, terutama di tengah memanasnya ketegangan geopolitik global, akibat perang yang masih berlangsung antara Iran dan Israel. Corporate Secretary PIS Muhammad Baron menjelaskan bahwa perusahaan saat ini masih fokus memastikan keselamatan armada, khususnya terhadap kapal-kapal yang melintasi rute internasional di wilayah Arabian Gulf dan Terusan Suez.

Rute Internasional PIS

Perang Iran Vs Israel Memanas, Ini Antisipasi Rute Internasional PISIa pun memastikan bahwa seluruh kapal milik PIS yang beroperasi di rute internasional saat ini dalam kondisi aman. Perusahaan juga telah menyiapkan sejumlah rute alternatif untuk menjamin kelangsungan rantai pasok. Adapun, beberapa alternatif tersebut antara lain yakni pelabuhan di wilayah Oman, Amerika Serikat, dan India

Perang Iran Vs Israel Memanas, Ini Antisipasi Rute Internasional PIS

Pengantar

Ketegangan terbaru antara Iran dan Israel telah meningkat tajam, memicu kekhawatiran global akan meluasnya konflik regional di Timur Tengah. Sebagai salah satu respons strategis, industri pelayaran, termasuk PT Pertamina International Shipping (PIS), mulai menyiapkan antisipasi melalui pengoptimalan rute internasional. Artikel ini membahas latar belakang konflik, dampaknya terhadap jalur maritim, serta langkah antisipatif PIS demi menjaga arus logistik global.


Apa Penyebab Konflik Iran–Israel?

Insiden bom Kedutaan Iran di Suriah (April 2024)


Serangan teror menewaskan petinggi militer dan staf diplomatik Iran. Reaksi tak terelakkan mendorong respons militer dari Teheran terhadap Israel .

Respons militer langsung Iran


Iran menggunakan drone dan rudal sebagai bentuk balasan terhadap kedutaan Iran. Klaim Teheran bahwa inisiatif ini merupakan pembelaan sah atas korban serangan tersebut .

Dinamika aliansi dan geopolitik


Konflik ini melibatkan negara-negara regional seperti Yordania dan Arab Saudi, yang menjaga keseimbangan antara isolasi atau mendekat ke AS-Israel. Iran dituduh menggunakan serangan ini sebagai simulasi kekuatan untuk meraih simpati negara muslim lainnya .


Dampak Potensial pada Jalur Laut Internasional

Risiko di Perairan Strategis

  • Laut Merah dan Kanal Suez—jalur vital bagi pengiriman energi global. Eskalasi konflik bisa menimbulkan potensi serangan terhadap kapal sipil.
  • Rute Hormuz—jalur utama ekspor minyak Iran menuju Asia dan Eropa. Gangguan keamanan di sini bisa mengancam kelancaran pasokan global.

Lonjakan Premi Asuransi dan Sanksi

  • Perusahaan pelayaran bisa menghadapi peningkatan beban biaya operasional, karena premi risiko di jalur Timur Tengah bakal meroket.
  • Sanksi antar-negara dapat memperumit transaksi muatan dan keuangan, memaksa pencarian jalur alternatif.

 Siapa Itu PIS dan Apa Peranannya?

PT Pertamina International Shipping (PIS) adalah anak usaha PT Pertamina, menyajikan layanan pengangkutan minyak, gas, dan energi ke mancanegara. Faktanya:

  • Rute internasional meningkat drastis
    Dari hanya 11 rute pada 2021, kini capai 60–65 rute, dengan target ekspansi hingga 75 rute pada 2025 .

  • Armada besar dan modern
    Menjalankan sekitar 700–750 armada kapal (tanker, VLGC, dan cargo), dengan sejumlah kapal berstandar internasional seperti VLGC dan sistem ramah lingkungan.

  • Pendapatan non-captive meningkat
    Tahun 2024 membukukan kenaikan pendapatan non-captive 64%, menyumbang hampir 20% dari total pendapatan PIS .

  • Kantor di kawasan strategis
    Wilayah Asia Pasifik (Singapura), Timur Tengah (Dubai), dan Eropa (London) membantu pengawasan dan manajemen rute internasional .


Bagaimana PIS Mengantisipasi Gangguan Rute?

Langkah Antisipatif Penjelasan
1. Diversifikasi Rute Penambahan rute dan pengalihan jalur melalui selatan Afrika atau jalur non-Konflik. Menghindari koridor rawan seperti Hormuz atau Laut Merah.
2. Kolaborasi Keamanan Bekerja sama dengan pihak militer dan otoritas pelabuhan di zona konflik, seperti yang dilakukan di perairan Laut Merah .
3. Modernisasi Armada Kapal seperti Gamsunoro dilengkapi teknologi ramah lingkungan, sistem ballast water treatment, dan kesiapan transit via Kanal Panama .
4. Sertifikasi Global Tanker PIS memegang lisensi Paris MoU, SIRE, USCG untuk memastikan akses ke segala pelabuhan global .
5. Penambahan Armada & Rute Target memperluas armada dan rute internasional—upaya strategis untuk mengurangi dampak jika satu jalur kena gangguan .
6. Analisis Risiko Berkala Unit risiko menjalankan assessment keamanan per jalur, memantau eskalasi konflik dan menentukan red flag atau alternatif rute.

5. Contoh Kasus: Kapal Gamsunoro

  • Spesifikasi: Kapasitas 105 ribu DWT, dilengkapi teknologi baca kondisi laut, dirancang memenuhi persyaratan transit Kanal Panama .

  • Manuver strategis: Setelah menjalani docking di Turki, kapal ini siap enak melalui berbagai jalur internasional, termasuk rute alternatif seperti selatan Afrika.


6. Data dan Fakta Pendukung

  • Armada & Rute

    • 2023: 50 rute internasional

    • 2024–Feb 2025: 60–65 rute

    • Armada: 700–750 kapal.

  • Pertumbuhan Pendapatan Non-Captive

    • 2024: naik 64% dibanding tahun sebelumnya

  • Inisiatif Lingkungan

    • Penurunan emisi CO₂ 32% pada 2034, dan telah mengurangi 41,4 kiloton CO₂e

    • Mengoperasikan VLGC dual-fuel pertama di Indonesia.


7. SEO Insight: Kata Kunci Utama & Pengembangan Konten

Kata Kunci SEO:

  • “Perang Iran vs Israel”

  • “PIS rute internasional”

  • “Peta jalur pelayaran Pertamina”

  • “Antisipasi konflik rute laut”

Strategi:

  • Optimalkan judul dan subjudul dengan kata kunci (H1–H3)

  • Subjudul dan bullet list memudahkan scan cepat

  • Data konkret (jumlah rute, prosentase pertumbuhan, kapasitas kapal) meningkatkan kredibilitas

  • Link internal ke artikel terkait: tanker ramah lingkungan, maritim global, analisis geopolitik


Kesimpulan

Ketegangan Iran–Israel membawa risiko serius bagi jalur laut global, khususnya yang melewati Selat Hormuz dan Laut Merah. Di tengah situasi ini, PT Pertamina International Shipping (PIS) telah bersiap dengan:

  1. Ekspansi rute dan pengalihan jalur
  2. Kolaborasi keamanan di zona konflik
  3. Modernisasi armada (kapal dual-fuel, teknologi ballast)
  4. Certifikasi global dan kesiapan kanal
  5. Antisipasi berbasis analisis risiko

Dengan strategi ini, PIS tidak hanya menjaga rantai pasokan energi nasional, tetapi juga memperkuat perannya sebagai pemain logistik global yang adaptif dan tangguh.

https://gullmedalje.com/

https://autopilotmagazine.com

Tags:

Emiten Teknologi Hashim (WIFI) Mau Bagi Dividen Rp 4,7 Miliar

Emiten Teknologi Hashim Emiten terafiliasi Hashim Djojohadikusomo PT. Solusi Sinergi Digital Tbk. (WIFI)-  akan membagikan dividen kepada para pemegang sahamnya sebesar Rp4.718.710.236 dari laba bersih tahun buku 2024 yang sebesar Rp 229.278.471.503. “Kebijakan Perseroan untuk membagikan dividen kepada pemegang saham untuk tahun buku 2024 sebesar Rp4.718.710.236,” tulis manajemen melalui keterbukaan informasi Bursa Efek Indonesia (BEI), Selasa (17/6).

Emiten Teknologi Hashim

Emiten Teknologi Hashim (WIFI) Mau Bagi Dividen Rp 4,7 Miliar

PT Solusi Sinergi Digital Tbk. (WIFI), emiten yang terafiliasi dengan Hashim Djojohadikusumo, baru saja mengumumkan rencana pembagian dividen tunai sebesar Rp 4,7 miliar. Keputusan ini mencerminkan kinerja keuangan yang solid dan strategi ekspansi yang agresif di sektor teknologi dan telekomunikasi.

Kinerja Keuangan yang Mengesankan

Pada kuartal I 2025, WIFI mencatatkan laba bersih yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk sebesar Rp 82,58 miliar, melonjak 180,99% dibandingkan periode yang sama tahun sebelumnya. Pendapatan usaha juga mengalami kenaikan signifikan sebesar 65,65% menjadi Rp 231,57 miliar. Segmen telekomunikasi berkontribusi sebesar Rp 132,43 miliar dari total pendapatan tersebut .

Pertumbuhan laba ini didorong oleh efisiensi biaya dan peningkatan margin di sektor telekomunikasi. Beban pokok pendapatan tercatat turun 4,29%, sementara laba kotor dan laba usaha masing-masing meningkat 118,05% dan 114,64% dibandingkan tahun sebelumnya.

Rencana Pembagian Dividen

WIFI berencana membagikan dividen tunai sebesar Rp 4,7 miliar, yang setara dengan sekitar 6,4% dari laba bersih tahun 2023 yang mencapai Rp 58,3 miliar. Dividen ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk memberikan nilai tambah kepada pemegang saham seiring dengan pertumbuhan kinerja keuangan yang positif .

Strategi Ekspansi dan Kemitraan Strategis

Untuk mendukung pertumbuhan jangka panjang, WIFI telah menjalin berbagai kemitraan strategis. Pada Agustus 2024, perusahaan menandatangani nota kesepahaman (MoU) dengan Arsari Sentra Data, yang dimiliki oleh Hashim Djojohadikusumo, untuk berinvestasi di Jaringan Infra Andalan, anak perusahaan WIFI. Kerja sama ini bertujuan untuk mempercepat pengembangan internet broadband bagi 25 juta rumah tangga di Pulau Jawa .

Selain itu, WIFI juga bekerja sama dengan Nokia Indonesia untuk memperluas layanan internet rumah yang terjangkau di Indonesia. Kemitraan ini diharapkan dapat meningkatkan penetrasi internet tetap (fixed broadband) yang saat ini masih rendah, hanya sekitar 15% dari total rumah tangga di Indonesia .

Prospek Saham dan Valuasi

Analis dari RHB Sekuritas memproyeksikan bahwa saham WIFI memiliki nilai wajar (fair value) di level Rp 400 per lembar, dengan rasio harga terhadap laba (P/E) 2024F sebesar 5,5x. Proyeksi ini didasarkan pada target laba per saham (EPS) sebesar Rp 73,70, yang mencerminkan potensi pertumbuhan laba yang signifikan .

Dengan valuasi yang tergolong rendah dibandingkan rata-rata industri, saham WIFI menawarkan potensi keuntungan yang menarik bagi investor. Namun, investor juga perlu mempertimbangkan faktor risiko seperti implementasi strategi, perkembangan teknologi, dan regulasi pasar.

Kesimpulan

Keputusan PT Solusi Sinergi Digital Tbk. (WIFI) untuk membagikan dividen tunai sebesar Rp 4,7 miliar mencerminkan kinerja keuangan yang solid dan strategi ekspansi yang agresif di sektor teknologi dan telekomunikasi. Dengan berbagai kemitraan strategis dan proyeksi pertumbuhan yang positif, WIFI memiliki prospek masa depan yang cerah. Namun, investor perlu tetap waspada terhadap potensi risiko yang dapat mempengaruhi kinerja perusahaan.

https://priscillaband.com/

Tags:

L’Oreal Luncurkan Gerakan Refill, Skincare hingga Sampo Bisa Isi Ulang

L’Oreal Luncurkan Gerakan Refill, Skincare hingga Sampo Bisa Isi Ulang – L’Oréal meresmikan kampanye global “Join the Refill Movement” pada Senin, 16 Juni 2025 guna mendorong kebiasaan isi ulang produk kecantikan sebagai bagian dari gaya hidup berkelanjutan, tanpa mengorbankan kualitas maupun kemewahan. Melalui inisiatif ini, L’Oréal ingin membuktikan kecantikan bisa tetap elegan sekaligus ramah lingkungan.

Chief of Corporate Affairs, Engagement & Sustainability L’Oréal Indonesia, Melanie Masriel mengatakan, dari skincare premium hingga sampo profesional, kini produk kecantikan bisa lebih ramah lingkungan.

“Kami ingin refill menjadi norma baru. Bukan hanya soal isi ulang, tapi ini tentang kesadaran baru-bagaimana kecantikan bisa berkontribusi untuk planet,” ujar Melanie dalam Media Gathering peluncuran kampanye “Joint he Reffil Movement” di Jakarta.

L’Oreal Luncurkan Gerakan Refill, Skincare hingga Sampo Bisa Isi Ulang Melanie menjelaskan, gerakan ini merupakan bagian dari inisiatif jangka panjang ‘L’Oréal for the Future,’ yang menargetkan 50% kemasan berbahan daur ulang dan pengurangan intensitas kemasan hingga 20% pada tahun 2030. Tak tanggung-tanggung, refill, kata ia, dapat memangkas penggunaan plastik hingga 30%.

Tak hanya wacana, inovasi refill telah diterapkan secara nyata. General Manager L’Oréal Professional Product Division, Freddie Banks membagikan cerita di balik perubahan besar dalam produk andalan mereka seperti Elixir Ultime Hair Oil.

“Ini produk terlaris kami secara global-terjual satu setiap 11 detik. Tapi juga produk paling ‘berdosa’ dari sisi limbah kemasan,” ungkap Freddie.

Gerakan Refill

Untuk menjawab tantangan ini, tim L’Oréal global merancang ulang seluruh kemasan dan menciptakan sistem baru yang disebut recharge. Hasilnya, kemasan baru Elixir Ultime kini mengurangi limbah kaca hingga 150 ton per tahun atau setara dengan kaca di Piramida Louvre di Paris.

“Dan hasilnya, semua skor meningkat. Dari kenyamanan, kemewahan, hingga persepsi keberlanjutan. Skor sustainability dari konsumen naik tiga kali lipat,” ujar Freddie. “Refill bukan sekadar solusi, ini kemenangan di semua sisi,” imbuhnya.

Skincare dan Parfum Mewah Pun Bisa Diisi Ulang

Hal senada disampaikan General Manager L’Oréal Luxe Division, Maria Adina. Ia menekankan, refill kini menyentuh semua lini, termasuk brand-brand mewah seperti Lancôme, YSL, Giorgio Armani, hingga Kiehl’s.

“Di YSL, cushion foundation kini tersedia dalam refillable eco-pack. Bahkan parfum premium seperti YSL G, Lancôme Idôle, dan Giorgio Armani A21 juga hadir dengan desain botol yang mudah diisi ulang,” jelas Maria.

“Pengurangan plastiknya mencapai 59%, kaca 58%, dan kertas 42%. Tapi tampilannya tetap elegan. Kita nggak perlu kompromi gaya demi keberlanjutan,” ujarnya menambahkan.

Sementara itu, sebagai Puteri Indonesia Lingkungan 2019, Jolene Marie mengajak generasi muda untuk ikut serta. Menurutnya, refill bukan hanya tanggung jawab brand, tapi aksi kolektif lintas sektor.

“Kita semua punya peran. Saya, konsumen, media, brand, bahkan pemerintah. Refill ini bukan cuma isi ulang produk, tapi juga isi ulang kesadaran kita terhadap bumi,” tegasnya. “Ini saatnya menjadikan refill gaya hidup,” ujarnya menambahkan.

Kampanye refill L’Oréal tak hanya berhenti di produk. Mereka menyasar semua titik sentuh konsumen. Ada edukasi dari beauty advisor yang telah dilatih khusus, sistem loyalitas dengan poin ganda untuk pembelian refill, hingga konten digital yang menonjolkan aksi nyata refill di lapangan.

“Dalam sebulan sejak diluncurkan, refill pouch shampoo kami sudah menyumbang 25% dari total penjualan sampo,” ungkap Freddie.

Semua dikemas dengan pendekatan “3P” (Planet, Pocket, Pro), baik untuk lingkungan, terjangkau bagi konsumen, dan tetap efisien untuk para profesional. “Jadi, refill bukan lagi pilihan alternatif. Ia adalah masa depan. L’Oréal membuktikan bahwa industri kecantikan tak harus merusak lingkungan untuk tetap bersinar,” kata Freddie.

https://wspublishers.com

 

Gak Kira-Kira, Potensi Nuklir RI Tembus 70.000 Mega Watt

Gak Kira-Kira, Potensi Nuklir RI Tembus 70.000 Mega Watt – Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral (ESDM) menyampaikan bahwa Indonesia memiliki potensi pengembangan energi nuklir hingga kapasitas 70.000 Mega Watt atau 70 Giga Watt (GW). Potensi ini tertuang di dalam dokumen Rencana Usaha Penyediaan Tenaga Listrik (RUPTL) PT PLN (Persero) 2025-2034.

Di dalam dokumen tersebut dijelaskan bahwa pembangunan dan pengoperasian pembangkit listrik tenaga nuklir (PLTN) harus memenuhi sejumlah persyaratan penting. Diantaranya, menjamin ketersediaan pasokan bahan bakar nuklir, sistem pengelolaan limbah radioaktif yang aman, serta sistem pengendalian dan pengawasan ketat sesuai standar yang ditetapkan oleh International Atomic Energy Agency (IAEA) dan regulasi domestik.

Gak Kira-Kira, Potensi Nuklir RI Tembus 70.000 Mega Watt Untuk mendukung perencanaan pembangunan PLTN, pemerintah melalui BATAN/BRIN telah melakukan sejumlah survei tapak di berbagai wilayah. Kajian tersebut mempertimbangkan aspek geoteknik, seismik, serta risiko bencana alam lainnya.

Adapun, dari total 28 wilayah yang telah disurvei, seluruhnya dinyatakan memiliki potensi sebagai lokasi PLTN, dengan total kapasitas pengembangan yang diperkirakan dapat mencapai hingga 70 GW.

“Dari 28 wilayah potensial ini bisa dibangun PLTN dengan kapasitas hingga 70 GW,” tulis dokumen RUPTL dikutip Senin (16/6/2025).

Potensi Nuklir

Sementara itu, berdasarkan wilayah potensial tersebut, serta mengacu kepada kebutuhan sistem kelistrikan nasional, potensi PLTN pada tahap awal direncanakan akan dibangun di Sistem Sumatera dan Kalimantan.

Adapun, dalam implementasi program pengembangan PLTN sesuai guideline yang dikeluarkan International Atomic Energy Agency (IAEA) serta mengacu pada ketentuan peraturan perundangan terkait ketenaganukliran, Indonesia diwajibkan untuk memenuhi 19 syarat readiness of the Infrastructure.

Meliputi:

1. Nuclear Safety;
2. Funding and Financing;
3. Legal Framework;
4. Safeguards;
5. Radiation Protection;
6. Regulatory Framework;
7. Electrical Grid;
8. Human Resources Development;
9. Sites and Supporting Facilities;
10. Environmental Protection
11. Emergency Planning;
12. Nuclear Security;
13. Nuclear Fuel Cycle;
14. Radioactive Waste Management;
15. Industrial Involvement;
16. Procurement;
17. National Position;
18. Management;
19. Stakeholder Involvement.

Berdasarkan assessment dari IAEA Integrated Nuclear Infrastructure Review (INIR) Mission tahun 2009, Indonesia telah melaksanakan persiapan dengan pemenuhan 16 dari 19 persyaratan elemen infrastruktur (poin 1 sampai 16), sehingga diperlukan langkah konkret untuk memenuhi seluruh persyaratan tersebut.

https://ivacationinyourhell.com

Sanitasi Kota Level Dunia: Memiontec Ubah Limbah Jadi Berkah di 3 Kota

Sanitasi Kota Level Dunia: Memiontec Ubah Limbah Jadi Berkah di 3 Kota – Air limbah domestik masih menjadi tantangan besar di banyak kota Indonesia. Sungai yang tercemar, ekosistem air yang terganggu, hingga dampak kesehatan yang mengintai warga di sekitar aliran air menjadi urgensi yang tak bisa diabaikan.

Menjawab tantangan ini, PT Memiontec Indonesia hadir sebagai mitra pemerintah dalam proyek sistem pengelolaan air limbah domestik terpusat di tiga kota besar: Jambi, Makassar di Sulawesi Selatan, dan Palembang di Sumatera Selatan.

Program ini merupakan bagian dari strategi nasional untuk meningkatkan layanan sanitasi perkotaan, terutama di daerah padat penduduk. Memiontec tak hanya menggarap aspek teknis sistem pengolahan, tetapi juga membawa perubahan nyata dalam pola pikir dan kebiasaan masyarakat terhadap pentingnya menjaga air bersih.

Sanitasi Kota Level Dunia: Memiontec Ubah Limbah Jadi Berkah di 3 Kota Di Jambi, Memiontec tergabung dalam konsorsium pembangunan SPALD-T (Sistem Pengelolaan Air Limbah Domestik Terpusat) yang memiliki kapasitas 8.000 m³ per hari, melayani potensi 10.300 sambungan rumah tangga dan menyalurkan limbah melalui jaringan perpipaan sepanjang 36,8 km ke instalasi pengolahan dengan teknologi Moving Bed Biofilm Reactor (MBBR).

Fasilitas ini juga berfungsi sebagai Instalasi Pengolahan Lumpur Tinja (IPLT) berkapasitas 100 m³/hari. Proyek ini didanai oleh Asian Development Bank (ADB) dan telah resmi beroperasi sejak awal 2024.

Di Makassar, instalasi serupa dibangun dengan kapasitas lebih besar yakni 16.000 m³ per hari, berlokasi di Distrik Tamalate.

Kota Level Dunia

Dibangun oleh KSO PP dan Memiontec, proyek ini tak hanya bertujuan mengolah limbah, tetapi juga meningkatkan kesadaran publik terhadap isu sanitasi, menjaga kualitas air tanah dan permukaan, serta memperkuat komitmen sanitasi sebagai bagian dari budaya kota. Sistemnya tetap menggunakan teknologi MBBR dan dirancang sesuai dengan standar Permen LHK No. P.68/MENLHK/Setjen/Kum.1/8/2016.

Berbeda dari dua kota sebelumnya, SPALD-T Palembang menggunakan teknologi yang lebih kompleks, yaitu Anaerobic Baffled Reactor (ABR), Trickling Filter, Clarifier, serta sistem biogas, chemical dosing, dan odor control.

Proyek berkapasitas 20.000 m³ per hari ini didanai oleh pemerintah Australia dan Indonesia, dan dikerjakan oleh PT PP dan McDowell Connell dengan Memiontec sebagai penyedia desain sistem dan peralatan utama. Kini, masyarakat Palembang mulai terbiasa mengolah air limbah sebelum mengembalikannya ke sun

Lewat proyek di tiga kota besar ini, PT Memiontec Indonesia tak hanya membangun fasilitas, tapi juga memperbaiki kualitas hidup masyarakat. Sungai menjadi lebih bersih, risiko penyakit menurun, dan kesadaran warga tentang pentingnya sanitasi meningkat signifikan.

Perusahaan membuktikan bahwa pengelolaan air limbah adalah investasi strategis jangka panjang, bukan sekadar proyek infrastruktur.

Upaya nyata PT Memiontec Indonesia dalam membawa perubahan nyata dalam pola pikir dan kebiasaan masyarakat terhadap pentingnya menjaga air bersih dianugerahi Sustainability Award oleh Endress+Hauser Indonesia dalam acara Sustainability Recognition Forum 2025 pada 10 Mei 2025.

https://gmcog.online

Kejagung Periksa Lagi Dirut Sritex Iwan Kurniawan Lukminto Rabu Ini

Kejagung Periksa Lagi Dirut Sritex Iwan Kurniawan Lukminto Rabu Ini – Kejaksaan Agung (Kejagung) akan kembali memeriksa Direktur Utama PT Sri Rejeki Isman Tbk (SRIL) atau Sritex Iwan Kurniawan Lukminto. Iwan diperiksa masih sebagai saksi dalam kasus korupsi pemberian kredit PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, PT Bank DKI dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah kepada Sritex.

Kepala Pusat Penerangan Hukum (Kapuspenkum) Kejagung, Harli Siregar mengungkapkan IKL akan kembali diperiksa penyidik pada Rabu ini (18/6/2025).

Kejagung Periksa Lagi Dirut Sritex Iwan Kurniawan Lukminto Rabu Ini “Sesuai jadwal di hari Rabu ini,” ungkap Harli kepada CNBC Indonesia, Senin (16/6/2025).

Adapun fokus pemeriksaan, masih sama seperti pemeriksaan kedua dan ketiga yaitu berkaitan dengan kasus korupsi pemberian kredit PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten, PT Bank DKI dan Bank Pembangunan Daerah Jawa Tengah kepada Sritex.

“Iya,” ucapnya.

Dirut Sritex

IKL telah menjalani 2 kali pemeriksaan oleh penyidik Kejagung. Pertama adalah pada Senin (2/6/2025), pada saat itu IKL beserta 6 saksi lainnya diperiksa oleh Kejagung.

Pemeriksaan kedua dilakukan Selasa (10/6/2025). IKL diperiksa selama 11 jam non stop dan dicecar 20 pertanyaan oleh penyidik Kejagung. Selain itu, IKL juga telah dicegah bepergian ke luar negeri sejak 19 Mei 2025.

Sementara itu, Kejagung melalui Tim Jaksa Penyidik pada Direktorat Penyidikan Jaksa Agung Muda Bidang Tindak Pidana Khusus (JAM PIDSUS) telah memeriksa 12 (dua belas) orang saksi pada Rabu (11/6/2025) terkait dengan perkara tersebut. Mereka adalah:

  • ANK selaku Pemimpin Divisi Transaksi Pinjaman/Pencairan PT Bank DKI tahun 2020.
  • ARA selaku Pemimpin Divisi Unit Bisnis PT Bank DKI tahun 2020.
  • SHT selaku Kantor Akuntan Publik Kanaka Punadireja.
  • VS selaku Tim Pengurus dalam Proses PKPU dan Tim Kurator PT Sritex.
  • AS selaku Tim Pengurus dalam Proses PKPU dan Tim Kurator PT Sritex.
  • NA selaku Manager Sindikasi tahun 2014 Bank BNI.
  • AM selaku Internal Assistant PT Bank BJB.
  • DPR selaku Internal Assistant PT Bank BJB.
  • RRP selaku Internal Assistant PT Bank BJB.
  • HL selaku Komisaris PT Santoso Abadi Makmur.
  • ARF selaku Direktur PT Seneng Kharisma.
  • AT selaku Internal Assistant PT Bank BJB.

https://kingsizetaylor.com

Prabowo Akui RI Tiru 2 Kebijakan Sukses Singapura Ini

Prabowo Akui RI Tiru 2 Kebijakan Sukses Singapura Ini – Presiden Prabowo Subianto mengakui telah mencontoh sejumlah program pemerintah Singapura. Salah satunya perumahan murah untuk rakyat juga pendirian lembaga investasi Temasek.

“Saya kira Singapura memiliki berbagai kebijakan yang sukses. Pertama, perumahan murah untuk seluruh warga Singapura. Program rumah murah ini telah diinisiasi di era Presiden Susilo Bambang Yudhoyono, Presiden Joko Widodo. Dan saat ini akan kita kebut,” kata Prabowo, saat memberikan keterangan pers bersama, di Singapura, Senin (16/6/2025).

Prabowo Akui RI Tiru 2 Kebijakan Sukses Singapura Ini Prabowo mengatakan pada tahun ini pemerintahannya akan membangun satu juta rumah tapak dan rumah susun pada tahun ini.

“Kami akan melaju dengan kecepatan penuh. Dengan bangga saya sampaikan bahwa saya mendapat laporan bahwa kami akan membangun satu juta apartemen, perumahan murah tahun ini.” kata Prabowo.

Kebijakan Sukses

Lebih lanjut, Prabowo juga mengatakan kebijakan Singapura lainnya yang ditiru adalah pendirian Badan Pengelola Investasi (BPI) Danantara seperti Temasek. Menurutnya lembaga investasi ini berperan penting untuk masa depan ekonomi Indonesia.

“Danantara berarti energi masa depan Indonesia. Jadi kami melakukan ini untuk generasi masa depan Indonesia,” kata Prabowo.

Menurut Ketua Umum Partai Gerindra ini, tak masalah jika meniru program inisiatif negara lain untuk diterapkan di dalam negeri. Menurutnya Singapura telah telah memulai banyak kebijakan bisa diterapkan di Indonesia.

“Ini disebut meniru dengan bangga. Jadi saya mempelajari hal ini dan saya pikir Singapura telah memulai banyak kebijakan yang sukses,” kata Prabowo.

https://marocafrik.com